在工程项目推进过程中，当事人常常遭遇各类棘手难题。工程量核算不清，施工方与发包方各执一词，导致结算陷入僵局；工程款拖欠现象频发，施工方资金周转困难，严重影响工程进度与企业运营；工程增项部分的费用认定模糊，双方对新增项目的计价方式、责任归属争议不断。这些问题严重阻碍了工程项目的顺利收官，法速帮凭借 4 年的深耕细作，为当事人提供专业、高效的解决方案。

法速帮的处理思路清晰且严谨。首先，组建专业的法律团队，深入研究工程合同条款，明确双方权利义务边界。同时，借助专业的工程审计、造价评估等第三方力量，对工程量、工程增项进行精准核算。在梳理证据、分析案件后，制定针对性的纠纷解决策略，灵活运用协商、调解、仲裁或诉讼等方式，全力维护当事人的合法权益。

曾有这样一个案例，某建筑公司承接了一项商业综合体建设工程。工程结束后，发包方以工程量存在争议为由，拖欠大量工程款。法速帮介入后，迅速组织专业人员对工程施工记录、变更签证等资料进行详细梳理，联合权威造价评估机构对工程量进行重新核算。在确凿的证据面前，通过与发包方多次协商谈判，并在必要时做好仲裁准备，最终促使发包方按照合理的工程量核算结果支付了拖欠的工程款，帮助建筑公司成功化解资金危机。

还有一起工程增项纠纷案件，施工方在施工过程中应发包方要求进行了多项工程增项，但双方未及时签订书面补充协议，导致结算时对增项费用产生巨大分歧。法速帮团队通过收集施工现场照片、往来函件、会议纪要等间接证据，还原工程增项的实际情况，并依据行业惯例和相关法律法规，确定合理的增项计价方式。经过不懈努力，最终帮助施工方获得了应得的工程增项款项。